浙江省委书记易炼红：按照“高大上、链群配”思路，注重产业 ...

白业成

据新华社7日消息，浙江省委主要负责同志职务调整，易炼红同志任浙江省委委员、常委、书记。易炼红曾任江西省委书记，任职期间多次发表招商引资的重要讲话，针对招商引资如何按照“高大上、链群配”思路发展和产业链发展等方面作了论述和部署。笔者做了如下整理，供学习参考。

招商引资要按照“高大上、链群配”思路！

江西省要聚焦“作示范、勇争先”的目标要求，坚定开放决心、优化开放举措、提升开放效能，系统推进开放通道、开放平台、开放体制、开放环境建设，以更大气魄、更宽视野推进高水平开放，加快打造成新时代内陆双向开放新高地。
开放是当代中国的鲜明特质和标识，反映着一个地方发展的眼光、胸襟、格局、担当和作为，也是推动江西高质量跨越式发展的必由之路。去年以来，全省各地各部门认真贯彻省委、省政府决策部署，全面扩大对内对外开放，招大引强成效明显，外贸外经成果丰硕，开放发展氛围浓厚，有力推动开放型经济发展迈上了新台阶。但我们要清醒地认识到，我省开放型经济规模总量还不大，必须始终保持谦虚谨慎、进取拼搏的态度，把加快高水平开放作为江西未来发展的潜力、空间和希望，以高水平开放助推全省经济高质量跨越式发展。



如何以“高大上、链群配”标准选择招商引资项目？

在当前宏观经济形势异常严峻的大环境下，各地都在强力招引项目、加快建设项目。但也要清醒认识到，招引项目、建设项目不是没有标准，不是饥不择食，而是有方向、有标准、有要求的。我们招引、建设项目，要按“高大上+链群配”来设计定制。



怎么做好项目招商？

第一，我们在以怎样的眼光看待项目。毫无疑问，各地的实践证明，项目建设是地方经济社会发展的不二“王炸”。没有项目建设，产业转型升级实现不了；没有项目建设，城乡功能品质提升不了；没有项目建设，人民生活改善不了。全省各地各部门一定要进一步牢记在经济发展中“项目为王”的道理，一切盯着项目看、一切围着项目转、一切扭住项目干。
第二，我们在以怎样的胸襟招引项目。俗话说：“良禽择木而栖。”虽然我们对项目如饥似渴，但不是想招就会来的。企业要作出投资决策，必定会综合考虑资源、区位、市场、人才、政策等多种因素，这其中，一个地方有多大的胸襟来承接它是一个先决条件，否则，其他条件再好也都是镜中花、水中月。



注重产业链招商和集群化招商，创新资本招商模式

重大项目建设关系全局、事关长远。全省各地各部门要咬定目标不松劲，紧盯重点任务，只争朝夕、持续发力。要在抢进度上再发力，按照既定的时间表、任务书、路线图，按下“快进键”、跑出“加速度”，做到一环扣一环、环环出效益，确保“日日有进展、月月有变化、年年有成效”。在优储备上再发力，坚持系统观念，注重长远考虑，以更积极的姿态、更超前的眼光、更大的胆识、更高的水准，精心谋划、包装和储备一批大项目、好项目、新项目。在抓招引上再发力，持续开展好“三企入赣”“三请三回”等活动，注重产业链招商和集群化招商，创新资本招商模式，打好招商攻坚战。在守底线上再发力，既要争分夺秒，也要蹄疾步稳，严守生态保护红线、环境质量底线、资源利用上线，坚决淘汰落后产能，狠抓施工安全，牢牢守住廉洁底线。
针对项目建设面临的困难和问题，决不能有任何畏惧、回避、躲闪心态，决不能把问题“高高挂起”、老是“山河依旧”。各地各有关部门要千方百计破难题，系统梳理、列出清单、挂图作战，以先进的理念、超群的智慧、创新的方式、精准的措施，全力破解项目建设中的“难点”“痛点”“堵点”，使重大项目顺利地动起来、有力地抓起来、迅速地干起来。要全力解决“资金难”问题，积极争取中央预算内资金支持，加强银企联动，创新财政资金投入方式，积极对接资本市场，更好服务项目建设；全力解决“供地紧”问题，积极争取更多符合国家战略的项目用地指标，强化“亩产论英雄”导向，抓好“腾笼换鸟”工作，努力扩充增量、盘活存量；全力解决“审批慢”问题，最大限度合并审批流程、缩短审批时间，加快实现项目审批“线上办”“掌上办”“移动办”；全力解决“配套不足”问题，按照“要素跟着项目走”原则，加强项目要素保障，夯实项目建设基础，优化项目发展环境。
各地各部门特别是各级领导干部要聚焦“作示范、勇争先”目标定位和“五个推进”重要要求，担当实干勇争先，进一步提振干事激情、保持旺盛斗志，做到责任全面认领、协调全面到位、督查全面严格，坚持“高位化调度、集成化作战、扁平化协调、一体化办理”工作模式，切实把“天天抓项目、月月上项目、年年成项目”牢记于心、紧抓在手，努力在抓项目、干项目、成项目的“赛马场”上彰显担当作为。

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