地产从业者十字路口该如何选择

相东

自2021年陆续出现各大头牌房企暴雷，一批又一批的从业者事业开始被迫辞职、转行，我周边有很多仍在暴雷企业的同事，私下问和他们交底，答案基本都一样“换行业又能怎么样？怎么换？怎么选？换了能保证现有的工资吗？”。是的，静下来想想，30多了都是上有老小有小的，行业虽然门槛低但就业面窄，新的形势下谁会知道下一个暴雷的会是谁？
中央出台大量的政策，持续强调房住不炒。在中国30多年的地产快速发展塑造了特有的金融属性，现阶段不会不因大的政策调整而有质的改变。2022年以来地产总裁全面迎来80后当家局面，但是结合自身及背调同事，新的形势下地产工程人有如下出路：
一、坚守岗位
稳健性公司，适应央企、国企、地方性城投公司，这类标签是“不缺钱”，短期内源源不断有新项目，认真负责高情商不至于被淘汰。但是随着地产发展，地产规模缩小，地产内卷开始席卷这类公司，最典型的莫过于文案“年终冲刺，即日起，党员、公司领导、部门负责人周末停休，冲刺公司全年各项经营指标”，从前瞻性看需要提前熟悉民营企业的操盘手段，进而提高自己的竞争力；

二、骑驴找马
例如某大、某荣、某力、某科等，这类标签是“暴雷”，但是短时间内因项目还存在及地方政府“保交楼”政策，裁员及优化10%-60%不等，但终究有一批人会留守岗位，这类员工能看得到头，项目结束之日就是离职之时。所有不管如何不能主动离职，离职和再就业这段空档期可能比大家想象的差距很多

三、再就业
网上说的再就业很多，比如自媒体、施工及监理企业、直播带货等，但这人群占比小，我一直强调的是地产工程类再就业很窄，这里下个篇幅在做说明