招标完成后发现工程量不对，怎么办？实例分析

说过

最近遇到一个常见的招投标的现实案例，在招投标完成后，招标单位发现招标工程量不足，就是现实的实际工程量比招投标的要多，那么这就出现了问题了，是要做变更吗按实际的签合同还是按原来的签合同，再补充呢，要怎么办？下面我们来分析一下



第一，分两种情况：增量还是增项。如果子项没有变化，只是增加工程量，一般会按设定的工程量调整区间，在一定区间内的不调整综合单价，最后按实际工程量结算；如果增加了子项，有类似分项的报价的，可按照造价信息或市场行情价格协商，一般不超过原中标价的10%增量的可不用重新招标，按实结算即可。
第二，增加的项不属于拆分项目，属于原招标项目的配套或功能所需的。这个增加的项要看情况，属于客观原因造成，不属于主观故意拆分项的，那么这个增加的可向原中标人追加采购。
第三，增加的项目有没有特殊要求，比如资质要求，资格能力要求等。如果增加的项是必须具备相应的资格能力方面的要求才可完成，而原中标人满足则可追加，如不满足要求，则增加的项需要重新招标。



第四，增加的项与原招标项目的关联关系。如果增加的项属于原招标的项目的功能一部分或配套的，那么只能向原中标人采购，否则会影响原招标项目的配套性了。
这个案例是无需另行招标的采购，新增内容而且是没有竞争性，导致容易形成规避招标，滋生腐败，因此需要相关监管部门要严格把关，加强监管。其涉及到的法律法规依据有《招标投标法实施条例》第九条，《工程建设项目施工招标投标办法》第十二条等。