采购在工作中一定别忘了做这些事！

末日晨曦

1、学习理论知识，提高工作效率
        虽然采购工作看似简单，但却十分复杂，只有掌握采购专业知识才能在工作中顺利开展。所以对于采购人员来说，除了要学好专业知识之外，还应该学会与同事交流与沟通，只有沟通才能了解对方真实想法。如果不能够进行有效沟通，那将会导致双方共同出现一些问题。所以在采购过程中与同事、领导、客户交流沟通是非常重要的。通过沟通去了解对方真实的想法和需求才能制定出最合理的采购方案只有真正了解其本质才能在采购过程中避免一些不必要而带来的麻烦。
         2、虚心请教他人
        作为一名采购人员，我们都希望自己能够对工作上遇到问题能够得到解决，而不是将问题推给别人。所以在工作中，我们要善于向别人请教自身问题，如果能够在遇到问题找得到解决方法，自己就会不断进步。一个经常会请教别人知识的人通常都是很聪明有教养并且非常负责任。因此我们在工作时可以向身边人学习，并不是要求每个人都要把自己成为专家或者是大咖，而是要不断努力学习才能够在岗位上脱颖而出做出自己应有地成绩来让领导放心。


         3、掌握更多的采购经验
        有很多的采购经验需要在实际工作中不断摸索、总结。采购工作的成功与否，在很大程度上取决于是否拥有较多经验。而经验往往就是解决问题最好的“灵丹妙药”。因此在平时工作中要认真地学习书本上所学到的知识和技巧，要善于总结问题和解决问题。同时要做到与自己所从事领域相关的采购知识都要了解一下。只有掌握了这些采购知识以后才能更好地进行工作。
         4、要学会分析采购问题
        这是很重要的一点。我们要学会分析自己在采购中的问题。采购工作中出现问题不仅影响了自己在公司业务上的发挥，而且会给自己带来很大不稳定因素。所以我们在开展工作时一定要分析清楚公司在什么阶段会出现什么样的问题？以及如何解决。在进行采购时会遇到哪些问题呢？当遇到这样或那样的问题时自己应该怎么去处理才能保证自己在公司有良好的地位和工作不被削弱？首先要保持高度重视采购工作人员在工作中所面临的各种风险因素是什么？在遇到这些问题时就需要对这些问题进行仔细分析，才能知道自己在工作中应该采取什么样的措施，来保证有一个良好的状态来面对所要遇到的问题，然后进行处理和解决。


         5、提高采购工作效率
        采购工作的效率取决于其内部和外部两个方面。内部的管理和控制流程能够很好地完成采购人员从进入工作状态整个过程都需要有一定进度及成效，这其中包括采购工作过程中需要掌握的一些技巧。如采购流程设置以及采购流程管理一般指采购流程管理部分与内部之间建立起一套科学合理、清晰明了、操作性强的管理制度及流程；将采购工作与采购日常工作紧密联系在一起；将采购职能集中管理；实行集中采购管理；实施责任部门分工负责制；强化采购人员专业技能等。企业采购人员需了解以上五个方面采购流程中各个环节操作细节及技术要领。从而提升自身工作效率。
         6、做好采购相关记录
        采购相关记录也是一个很好的辅助工具，将采购过程中遇到的各种问题记录下来就可以了。将出现问题时找出原因加以解决。通过一些经验之后就可以找到一些好方法让自己成长不少。采购工作其实是一个十分精细的工作。采购人员一定要做好相应记录。这样可以对每一项成本进行详细梳理统计、分析；制定采购计划；以及计划后执行情况等等都有详细记录。做到有据可查更好体现采购人员对于采购工作效率和成本控制意识！避免采购工作中一些错误带来的损失。从而更好地完成采购工作。

赵伟俊

说的都是比较虚的东西