我是如何进入房地产行业的？（一）

简单一句话

在写这一系列的专栏之前，我构思了很久，最终决定以讲故事的方式去记录我的职业生涯，并总结一些自己人生中的经验教训，内容会很长，希望看到我的职业生涯经历的小伙伴能从中得到一些经验，对未来在选择方向的时候有一些帮助！
2006年大专毕业，学的是建筑工程，学校属于分院性质的，大部分的老师都是总院退休下来的老教师返聘回来的，当年我在学校的成绩简单来说，基本都是在挂科与不挂科之间徘徊，也可能那个时候建筑行业的就业率很好，基本上处于供不应求的状态，每年的就业率都能达到90%以上，只要能顺利拿到毕业证就基本都可以找到工作！
毕业后的一段时间，我跟着同学到处参加招聘会，作为一个学习不是很好且还没有任何特长的同学，简历投递还是要多试一试，最终我们那届毕业生分成了几个小分队，北京队，回老家如东北发展的，南方发展（如广西）的，我当时选择了山东省的下属的一个县级市，民营企业，供吃供住，说是新盖的宿舍楼，条件环境都不错，工资待遇当时是试用期600/月，转正后1200/月。经过筛选后，我们学校留下来7个人，后来这7个人的境遇十分的有趣和曲折！我后面会慢慢道来！
虽然在大学期间都有过实习，也多多少少知道建筑这个行业确实是十分辛苦的行业，而且还高危，顶着40度高温在施工现场放线，那种浑身湿透，蒸桑拿的感觉至今仍然记忆犹新。在思想上是做好吃苦的准备的，而现实的差距却让我们毫无抵抗的能力！
入职后遇到如下坑：
1.试用期工资是年底结算，平时只给生活费。每次申请生活费需要跟项目经理申请！根据资金情况决定给不给，有可能拖几天再给！
2.说好的新宿舍，其实还在建设当中，去了以后我们在公司租的公寓楼里暂住，最难受的是冬天没有暖气，我印象最深的是屋子里的芝麻油一晚上就冻成了块状！电褥子+小太阳必备，但电费超出部分要自己支付！
3.语言沟通障碍。在山东省下面的县级市说的都是带有地方口音的山东话，难度直线上升，需要经过很久的适应才能正常交流！
4.吃的差异化。我是属于北方人，喜欢是米饭。在当地的主食以馒头煎饼等面食为主，我个人还比较喜欢是山东的馒头（馍馍）特别劲道，煎饼的话如果牙口不是很好的话自己酌情考虑！
5.工作上的问题。初入社会，必须找一个师傅带你，或者说是领路人，前提是在你没有任何价值的情况下，必须要有一个带你熟悉环境和教你技能的人，无论从哪方面对你来说都是非常快速的融入集体和企业的关键。当然还有一个前提，就是这个人必须是个靠谱的人。所以起步阶段都是最难的，直接跟你的领导大胆提要求，并不过分。
我们一同去的7个同学，分配到不同的项目部，因为公司主要承接的都是县级市里的民用住宅，项目部也比较多，因为是项目经理承包制，所以被分配到项目部的人都多多少少被强制安排进去的！可想而知，项目经理还要给这些学生开工资，对于那时的工资水平来说，无疑是雪上加霜。基于这个背景因素，每个同学受到的待遇都不太一样！好的项目部一般都安排个师傅，让你跟着学，打杂就行。不好的项目部根本没人管你，去了自己看图，根本没人管，吃饭都没人告诉你的那种！
公司对于新人的照顾还是比较民主的，在日常寻访的环节中，人力的经理会重点关注这些新加入的大学生，结合项目经理的反馈进行培养，也会询问大家的心里是否能够适应工地的环境，住宿条件，生活上有哪些需要等等。虽然公司已经做了很多努力去让新鲜血液尽快融入公司，通过各种培训，比赛，运动会，文艺晚会，聚餐等等方法，可是在新人的眼里，光是工资这块压着不给就已经让人十分的不快！
提到工资这块简单说说：
新入职的员工的工资都是项目经理自己负责。公司只负责分配，上面已经提到过，多少有些强制的味道，项目经理这块都比较扣，几百块钱其实不至于压着，最主要原因是怕新员工拿钱跑路！给公司或者项目造成损失，所以是有组织有计划的执行年底结算制。项目部全员都是这样！说到底那个时候建筑行业还是那种苦脏累高位，加班加点是很普遍的情况，工资并不高，而且还高危高压，别说新入职的是廉价劳动力，很多好多年的老员工工资不见的高多少，干了三年的小哥哥，貌似当时才1500/月，还说是有潜力的，公司重点培养的。我记得我们项目部，我的师傅是技术负责人1700/月，资料员是1500/月，材料员1800/月。当然都属于合伙制，大家都入股，盈利了大家一起分，也就是分红！有点像现在的股权激励的简单版本，其实在那个时候就已经有了！如果没有这些因素的话，大部分人都会选择离职，因为无论从哪方面来说都不是一般人能接受的，更何况刚走向社会的应届毕业生！
要说我为什么选择房地产行业，还要从我当时的师傅说起。
我的师傅是一个土生土长的山东人，当时那个年代在公司原来是装饰公司的总经理，后来包工程亏了，辞职后在家自己准备开个小装饰公司，后来被我们当时的项目经理三顾茅庐请来做技术负责人，具体怎么谈的不知道，反正我师傅心里是不甘屈居于人下。由于整个项目属于公司的业务范围，师傅的人脉当时起了大作用，毕竟原装饰公司总经理的职位注定我师傅不是一般的技术负责人！每次遇到外部的协调工作，如质监站、安检站等等都是师傅出去摆平，基本相当于一个项目经理的角色，能文能武。用我师傅的话说，他找到我简直太省心了！实话确实如此！一个月见不到项目经理来工地几次，只要有我师傅在，除了钱的事都摆得平！可以说在公司里提起我师傅那也算是一代风云人物！领导都得给些面子！
师傅的人生经历过起伏，在当时可以说是一个低谷期，屈居于人下虽有不得已的苦衷，但受人之邀必当全力以赴啊。所以师傅每次都会因为钱的事跟经理吵架，可毕竟不管钱，大多数时候也就只有无奈！每次谈到这批毕业生的时候，我师傅都会对公司领导夸奖我们这批大学生，表示支持公司的决策，培养好新鲜血液，为公司输送人才！当然，我也很给师傅争气，公司组织大大小小的比赛，项目部都会拿到奖杯。记忆中有三个奖杯！一个是羽毛球大赛第一名，一个是青年歌手新人奖，还有一个是项目部的一个什么奖项。都是比较珍贵的回忆！
有一次我跟师傅去济南参加建设局会议，遇到了原来的同事，在济南一个房地产公司当甲方，听他说工资高，还有休息，就是不是特别好进！那时候甲方是相当牛的，一个项目一个甲方，一个人说的算，每天酒局不断，全是要活的，换句话说，甲方那时候工程拨款及时，给钱痛快，说句不好听的，把甲方伺候好了，下面赚钱跟玩一样。很多人都是那时候发家起来的，一个工程下来，赚个几套房玩一样！房地产行业就这样进入了我的世界！当时的想法很简单，施工单位确实锻炼人，但我不想一辈子做施工，本身行业的发展方向都是多样化的，要干就干最牛x的甲方！从那以后我就开始对我的职业进行了规划！与其说是规划，不如说是一个目标！
当时我们学校的学生大致分为三个就业方向：
建设单位（甲方）监理单位（第三方）施工单位（传统项目部）
毕业时候老师给的答案：
毕业后都尽量去施工单位磨练几年，然后根据自身的情况选择其他方向，也要看个人能力！监理行业都是岁数大的时候再去，毕业生的话不建议去！
说到想走的时候，跟师傅相处的犹如父子，虽然十分不舍但师傅为了我的发展多次劝说我趁早离开，去大城市学习，那里的经验和水平可比小县城强多了！在这里学不到新工艺的。直到现在我都感谢师傅，感谢师傅的启蒙知遇之恩！
我在山东的项目部呆了一年半左右，应该是08年的时候，当时去的七个人我是最后一个走的，大部分都是年底的时候走的，因为发了工资，有足够的路费和生活费，至于那七个同学是怎么走的，如果大家有兴趣我再单独开一篇，讲讲当年各种奇葩曲折的事！
过程不在赘述，反正当时想走公司不放，我直接拿着辞职报告递交给了公司总经理，总经理挽留无果后，在辞职报告上签下了同意二字！那个时候用现在的话说是真虎啊！不过也是没办法的办法，公司留不住人是体制问题，光靠压工资和制度怎么可能留的住人！我走后一年，据山东的同事说，公司以后决定只招聘省内毕业生，不招收省外了！我只能呵呵一笑！
这是我毕业后的第一个工作单位的一些经历，其实还有许多事情可以写，那段经历在我的脑中至今难忘，那里的人和事，那里的生活特色，那里的酒文化，那里的风土民情等等！我会再开个番外篇！
离开山东后，我就直接回到了家。一个原因是真的很想家，一个是没地方可去，因为已经不算是应届了，工作经验也就是一个县级市的小建筑民营企业，有一些施工技术的基础，还不算成手，这种要经验没经验，要能力也没啥能力，技术水平也都是过时的老工艺，在06-08年用经纬仪放线的时候，我们工地用吊线坠放线，相信做过施工的人能看到差距了！这也是为啥走的另一个主要原因！
初始阶段已经被同届毕业生拉开了差距，有的在中建、中铁、中冶等国字号的企业里混的好的已经是施工员或者说是技术员了，当然施工五大员都是初级职称，那也比我这个啥都不是的县城归来的强太多了！
在东北老家待了一段时间正好碰到了一个招聘技术员的，于是去试试看！也是一个住宅楼项目，个人小老板，有个技术负责，给人家当副手，说白了就是打杂！可万万没想到，我的第二个工作差点终结了我的职业生涯！

（未完待续。。。。。）
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