房地产岗位全解读（上）

痴道人

最近，有不少的高校陆陆续续发出了开学通知，对于很多毕业生来说，开学=毕业，在这里，充电君祝愿即将踏入职场的你们鹏程万里，闯出属于自己的一片天地~
同时，对于大三、研二的学子们来说，也马上要开始开启求职之路了。今天，我们就来全面的为大家解读房地产的岗位，让找工作的你不再迷茫~

1工程管理岗
说到工程岗，大家第一反应就是盖房子。而工程部，就是地产公司里，负责“盖房子”的。

工程是房企的业务中心，招采设计成本都是为工程服务的，营销、客服、物业也是以工程为基础的。

一些地产人对此不以为然，甚至在其他部门看来，工程岗无非就是使唤使唤乙方，扮大爷，动动嘴皮子。
而工程人常常自称自己是为搬砖工/工程狗，是地产公司最苦逼的岗位。
90%的工程岗都是在现场工作，也就是工地。工作环境比较恶劣，因此，基本上没有女生。
工程岗的工作职责大致分为两个方面：施工现场管理施工单位，负责项目进度推进；对项目的质量和安全进行检查管理，主要负责技术上的问题。

当然，日常工作中可能还需要跟质监站、环保局、市政管理等政府单位打交道。

因此，工程岗在具备一定的专业能力的同时，管理和协调能力也是极为重要的。
工程岗的晋升途径一般是：土建工程师/精装工程师/水暖工程师——工程主管/项目主管——工程经理/项目经理——工程总/项目总
虽然都说工程岗工作环境差，压力大，但是工程岗也是最容易出成绩的岗位，基本上做完一个项目升一级不是大问题。
数据显示，地产行业64%的项目总是工程出身，高管群体中也有30%是从工程岗提拔上来的。

2投资拓展岗
投资岗是房地产开发链条上最前端的一个岗位。说白了这个岗位就是帮助企业购买土地。
房地产是一个高度依赖土地的行业，没有土地就没办法进行后续的开发。
尤其是在现今优质土地越来越少，竞争越来越激烈的市场背景下，优质土地的储备成为了各大房企战略制定的重中之重。
因此说投拓岗为房企的核心岗位毫不夸张。
干投资的第一步便是要获取土地信息。获取到土地信息以后，就要动身前往目标地块进行踏勘。
信息采集回来后，一般要写项目研判报告，同时分析判断这个项目能不能做。
项目判断可行，就可向领导汇报立项，并协调公司各个专业版块的同事来分析各专业条线的问题。
然后根据各部门反馈的指标和数据，对项目进行投资测算，最后上报至集团评审，通过后可进入拿地阶段。
从上面的工作内容可以看出，如果要做一个合格的投拓人员，你必须要懂营销、设计、财务、成本、法务、税务等，不懂这些专业板块的基本内容无法和横向部门沟通。
投资岗一般的晋升路径是：投资专员-投资主管-投资经理-投资总监-投资副总裁
简而言之，地产投拓岗就是协调内外部资源共同完成一项工作——拿地！
3运营管理岗
运营代表经营，代表生意逻辑、战略思考、管理方法。
传统的“买地、建房、卖房”的模式，对于绝大多数的房地产而言，迟早会碰到瓶颈。
在公司规模与层级的扩张使得信息与决策呈指数级增加时，出于对决策者管理精力的尊重，必须有人帮忙做信息的汇总、筛选、分析。
而运营岗存在的意义是带领企业冲破“天花板”，引领企业进行业务创新，也有责任带领企业进行模式转型。
运营管理岗具体的工作职责有以下几点：
1、负责规划集团中长期发展战略及组织架构、管控模式等经营策略；

2、负责集团各职能中心（专业公司）的各项督办协调工作；

3、负责建立健全集团运营管理体系；

4、负责对年度经营计划、重要运营节点进行运营督导；

5、负责对各区域/城市公司、项目公司开展经营绩效考评；
通过以上描述，可以看出来，做运营需要有缜密的逻辑，才能理清各个任务线之间的关系，使得排定的计划合理。
同时，还要有良好的组织沟通能力，对各个业务线都要有了解，要组织协调起各个业务线。
4成本管理岗
成本岗也叫合约岗，顾名思义会有招标采购，供应商管理，合同纠纷，索赔等。
在项目上可能还叫成本部，主要负责签证变更测算，进度款审核，预结算，资金计划，动态成本等，如果是新项目，还涉及拿地成本测算，方案测算
成本岗是一个专业加管理岗，在有专业的基础上才能更好的管理。
基础专业能力，除了基本的算量套价，还要熟悉定额，熟悉规范，熟悉图集，了解施工工艺。

这样负责项目的时候，各种核算都可以进行，施工单位时能够说服别人。
同时，项目上都是一人多用，要了解土建，装饰，精装等，不能狭隘。

当然地产公司都免不了的报告汇报，对办公软件的使用也是有一定的要求。
晋升路线：助理-项目负责人-专业线负责人-成本经理-成本分管领导。
5设计岗
笼统地讲，地产设计人员最主要的工作职责就是设计管理，主要包含以下几类：
1、制定设计任务书，将地产各部门的需求传递给设计院；
2、负责设计评审，控制成果质量、时间节点和工程造价；
3、协助项目与政府的沟通和报批报建工作；
4、协助解决施工过程中的技术问题。
当然，随着地产发展壮大，也有少部分的设计人员专门从事研发和管理工作。
项目开发涉及到的设计种类较多，除了建筑、景观、精装三大类外，门窗、幕墙、智能化、管线综合等深化设计也是项目必不可少的，更有引入优化设计的。
地产设计人员看待设计，不单要从设计出发，管理图纸质量和进度，更好整合项目的营销需求、成本控制、施工组织、开发运营间的关系，综合性强。
地产的设计岗，越到上层，专业能力是基本要求，而不是核心要求，管理和沟通方面的能力尤为重要。
今天先讲这五个岗位，下篇我们讲讲营销、人力、开发报建及一些冷门的岗位~

想深入了解地产岗位及如何选择岗位，可以参考之前的文章:
应届生应该如何拿到投资岗offer？
景观毕业生如何选择岗位？

应届生地产求职篇——土木工程专业
文章来源公众号：地产充电宝 ，如有任何关于岗位的疑问，也可私信牧诗留言~

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运营岗没有晋升空间吗？？