房地产管培生应该如何自处

扬帆远航

自新冠肺炎发生以来，房地产行业逐渐呈现下滑趋势，“房价暴跌”、“降低首套房贷款利率”、“降低首付款支付比例”等新闻频繁占据各大网站头条。在企业内部，各大房地产开发商都在频繁减员，优化公司内部结构。那在此种形势下，作为新一代的地产管培生应该如何自处呢？
就我个人而言，在房地产盛世的时候学了工程造价，而后为了能有更大的发展选择了读研，本硕七年的学习经历成功让我在毕业后进入了一家粤系本土房企。初入职场之时，我满怀期待，认为凭借多年的学习以及专业知识的积累加上自身的性格优势总能在这职场混的风声水起，但事与愿违，我好像得花很大的力气去融入这个战场。入职之初，公司贴心的安排了为期半个月的管培生培训，帮助全国各地的管培生度过从学校到职场的转型，并安排了公司的运营、投资、成本、工程、设计等各主要部门负责人给管培生们提供专业知识培训。那段时间确实觉得受益匪浅，认为自己在师兄师姐极力劝说不要再去房企的情况下做了一个相对正确的决定。但是好景不长，培训完之后，我与其余管培生一样进入到自己的工作岗位，有了自己的带教老师。每天下班之后，我都在向带教老师请教，希望自己能快点进步。刚开始还好，老师们都很有耐心。慢慢的，各位已经在职场摸爬滚打多年的老师们也开始对我提出的弱智问题不置与否了。我虽一直保持着虚心好问的学习心态，但也被自己提出来的所谓的“小问题”打击到了自信心，然而却也只能一直鼓励自己要保持积极好学的心态，依旧笑呵呵的请教我不懂的“弱智问题”，最终也以优异的成绩通过了入职答辩。
入职后不久，就出现了各大房企暴雷的新闻。所在的企业也似乎进入了灰色地带，身边的同事也没日没夜的担心着自己会不会被优化，但好在他们有经验，即使被优化了也能找到相对较好的工作，但是所有的管培生处境就格外艰难了，失去了应届生的身份又没有足够的决心及能力去跳槽。焦虑之后，我也依旧保持着之前的学习心态，在做好日常工作之余便去请教带教老师问题，但是在第一次轮岗结束之后，公司似乎也逐渐“模糊”了带教老师这种说法，所有的管培生基本上都是自己学、自己探讨、自己解决问题。现在回想起来，真的觉得挺无奈的，在那种情况下，不管是对与错都是需要自己认的，没有人再来指出我们的问题在哪里。慢慢的，初入职场的激情也被消磨殆尽了。我开始利用自己的空余时间去学别的东西，专业上欠缺，我就经常申请去公司附近的工地。理论上的知识欠缺，我便开始复习考试二建，此外还在一直坚持学习外语。直到后来，一年的轮岗结束，我通过了答辩，但与此同时，初来时的各位管培生同事们都相继已经离开了原有的工作岗位。我呢，靠着自己相对出色的英语能力以及逐渐完善的管理知识体系，乘上公司积极开拓海外地产的东风，转到了海外地产项目管理部门工作。由于海外地产开发正处于起步阶段，很多东西都是在探索，项目运营及项目管理模式也与国内项目大相径庭，很多东西都要从头再来，也算是为自己寻找了一个好的学习机会。
行文至此，我更想说的是，即使房地产确实不如前些年那么辉煌，但对于房产新人来说，只要我们虚心学习，保持自信，不懈怠，努力的提升自己，总归还是有适合我们的工作机会的，希望各位地产管培生们也能一直记住自己绝对是这行业中发光发亮的新一代。